2026年1月9日，无限极全球年会首度北上，落地北京国家体育馆。室外朔风凛冽，场馆内却座无虚席、暖意沸腾。近万名创业合伙人满怀自豪齐聚首都核心地标，一张张脸庞写满“主场之约”的荣光；更有线上伙伴跨越山海云端连线，共同见证这场以“信任”为核心、以“向根生长・内力萌生”为主题的行业盛会。

整场年会复盘了六五计划开局之年的丰硕成果，更呈现了无限极从“打造信任生产力”到“见证信任生长”的战略深化路径，为六五发展计划（2025-2029）关键阶段筑牢根基。

下面就让我们一同回顾这场盛会的核心看点。

 

2025信任破土：以实干筑牢信任，见证生长之力

2025年作为六五计划的开局之年，无限极明确将“打造信任生产力”作为核心战略，围绕“新观念、新调养、新附近、新伙伴”四大维度推进转型变革。过去一年，这一战略通过全链路实践落地深耕，将信任生产力转化为可感知的市场反馈、可验证的产品实力与可共鸣的用户场景，完成了信任的破土与萌芽。

 

年会现场，无限极全球首席执行官、无限极（中国）有限公司副董事长俞江林以《信任生长，行动作答》为主题，分享了过去一年深入一线走访16座城市、21个市场的真切感悟。他坦言，“新平衡主义”早已化作融入日常的千百种生活方式：从福建沙县亲手学习“灌蛋”制作，到河北遵化邂逅八段锦社群，再到山东庆云深入收集用户对新品的反馈，一路见闻让他由衷感慨：“养生已不再是一个人的苦坚持，而是一群人的乐分享。”

他更在走访中见证了诸多动人蜕变：中年女性在“开花会”中重拾自我光彩，银发族依托养生事业开启人生第二春，年轻创二代则用潮流玩法让传统养生真正走进大众生活。正是这份双向奔赴的价值共鸣，让无限极与用户的信任联结愈发紧密，更结出了累累硕果：

一是业绩层面，2025年无限极整体业绩趋稳向好，印证市场对品牌信任的持续沉淀；

二是服务网络层面，400余家中华养生客厅焕新、近1.4万名伙伴获中医养生认证、1.8万名社群主理人与2100余位星推官崛起，构建起多层级信任传递网络，养生服务的专业性与覆盖面双提升；

三是品牌价值层面，与新华网联合打造《为国民养生而生》主题影片首发，后续将登陆央视，双方同步启动“国民养生在行动”计划，将健康科普与养生服务精准送达社区一线，成功推动信任从商业维度延伸至社会价值层面。

四产品实力层面，以科学数据为信任赋能，让品牌信任有迹可循。年会公布中式细胞延衰组方临床数据，受试者连续服用84天后，平均生理年龄降低近1岁，精力关键指标辅酶NAD+水平提升14%，依托“内调外养”体系，皮肤胶原蛋白含量提升44%，眼周皱纹显著改善，无限极再次用硬核数据筑牢信任根基。

2026信任灌溉：以多维赋能，布局新程之路

为了更好地迎接2026年的全新征程，为了让每一份信任都转化为成长的动能，无限极（中国）有限公司总经理卢焕文发布“2026年度利好与助力计划”，从品牌、产品、门店、伙伴赋能等多个维度提供支持，助力市场发展。

 

具体来看，四大利好包括：

品牌势能升级：2026年，将与知名媒体和机构，持续打造“新平衡国风盛典”“新平衡东方美”等系列活动，同时开展品牌活动并推动地方落地；升级中草药溯源之旅，将首次走进长白山人参种植基地，新增3-4个中草药种植研学基地，增强伙伴对产品原料的信任。

重磅新品矩阵：2026年完成6款产品焕新升级，将上市全新的心脏健康产品、高端美妆新品及女性健康养护口服液三大矩阵，精准满足用户健康需求。

门店体验优化：依托六五期间投入超亿元的专项资金，2026年计划助力1000家“养固健中华养生厅”升级，提供统一焕新支持。并定制陪跑方案，打造社区养生标杆。

伙伴精准赋能：优化创业氛围与事业工具，升级分级赋能体系，适配不同成长阶段需求；加大AI与数字化投入，推出灵芝荟AI陪练、腾讯会议定制版等工具，提升伙伴展业效率。

此外，六大助力计划同步落地，为不同阶段的伙伴提供针对性支撑。

信任共生：以使命与文化，滋养无限未来

数据与成果是信任生长的外在彰显，而使命坚守、文化积淀与实干精神，才是无限极见证信任生长的核心底气。

 

年会尾声，李锦记集团执行主席、首席无形官兼首席爽官、无限极（中国）有限公司董事长李惠森以《使命引领、跨越千年》为主题，强调了三件核心要事：使命愿景、企业文化与六五转型落地。

他表示，无限极“弘扬中华优秀养生文化，共创更健康、更快乐的生活”的使命，是企业发展的根本方向，传承自李锦记百年家族理念，不受时代变迁影响。

企业文化则是穿越周期的关键，且必须靠实际行动落地。作为企业文化落地的重要载体，“爽工程”工作坊成效显著。2025年，该工作坊在19个市场举办38场活动，350多名伙伴参与。参考世界卫生组织幸福指标调研，参与者幸福感分数提升32%。思维模式从“以自我为中心”转向“我们大于我”的3P视角，在服务用户、建立信任上取得显著改善。这种文化共识，让信任从企业对用户的单向传递，升级为伙伴与用户、伙伴与企业间的双向共生，推动信任生态持续壮大。

谈及六五转型，李惠森倡导“永远创业，创造更多新的历史”的创业精神，鼓励伙伴主动作为。2025年，12个代表性市场作为创新“特区”率先探索转型路径，未来更要推动创新案例从12个“特区”扩散至几万个“特区”，让每位伙伴都成为转型的参与者、推动者。“转型之路必然充满挑战，唯有坚守‘6677、突破创新、永不封顶’的精神，才能行稳致远。”

亲临盛会：读懂无限极的信任力量

写到最后，小编想分享一些个人感受。年会当天，小编有幸去到现场，沉浸式体验了这场高规格、满含巧思的行业盛会，而这场年会的质感与温度，远比文字描述更具冲击力。

 

入场时，巨型翅膀造型的舞台大屏瞬间抓住视线。从优秀业务伙伴的依次亮相，到融入首都特色的京剧元素舞台演绎，再到伙伴们在互动环节展现的活力风采，让“一群人共赴养生之约”的画面变得鲜活可感。年会更是以“新观念—新调养—新附近—新伙伴”四幕层层递进，通过主题演讲、纪实影片、情景演绎等多元形式无缝衔接，清晰勾勒出2026年的发展蓝图。

令小编感触最深的，当属两位领导人的风采。年会现场，俞江林先生分享了过去一年深入市场一线的见闻：从远赴沙县学习“灌蛋”手艺，到走街串巷收集用户对新品的反馈。领导人躬身入局的实干姿态，不仅拉近了与市场伙伴、用户的距离，更让企业战略精准锚定市场需求，成为品牌信任落地的坚实根基。

而李惠森先生，有着一颗酷爱极限运动的“硬核”内心。年会开场中，一段滑雪视频惊艳全场：他从雪山之巅御风疾驰，画面穿越八达岭长城，最终定格在国际体育馆；紧接着，身着专业滑雪服的他飒爽登场，瞬间点燃全场热情。这份敢于挑战、勇于突破的魄力，诠释的是企业“6677、突破创新、永不封顶”的“永远创业”精神内核。

所谓“6677”，正是以“六七成把握即大胆行动”的果敢，摒弃“坐等万全”的迟疑，拒绝“苛求完美”的停滞。这份深植于领导者血脉的挑战精神，让我们读懂了品牌穿越周期、持续向前的核心动力。

总的来说，这场高规格、重实干的年会，向大家传递的是无限极的“信任生产力”从来不是空洞的口号，而是藏在每一处细节、每一次互动、每一份坚守中的实在力量。这无疑是2026年开年最令人动容的盛会，也让我们对无限极在中华养生文化传承与创新之路上的未来，充满了更多期待。